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　　為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》，今年以來(lái)，鶴山市積極推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)公布第三批事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)案例，以推動(dòng)我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位積極主動(dòng)建立健全該項(xiàng)機(jī)制，開(kāi)展事故隱患自查自糾，有效提升企業(yè)安全管理水平。 

　　案例一：燃?xì)庑袠I(yè)

　　2025年4月28日，鶴山華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰净鶎訂T工主動(dòng)報(bào)告一項(xiàng)隱患，碧桂園花岸小區(qū)內(nèi)一條燃?xì)饬⒐鼙慌捞兕惥G植覆蓋纏繞，存在遮蓋和水汽積聚容易導(dǎo)致腐蝕的情況。接到報(bào)告后，公司迅速向責(zé)任部門下發(fā)隱患整改通知，要求責(zé)任部門進(jìn)行綠植清除，及時(shí)消除隱患。按照公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)該隱患報(bào)告員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。 

　　案例三：民爆行業(yè)

　　2025年4月10日，江門市新安民爆鶴山分公司員工報(bào)告一項(xiàng)隱患，辦公區(qū)一樓會(huì)議室玻璃門由于地彈簧損壞失去緩沖功能，人員出入拉門時(shí)玻璃門會(huì)快速回彈打到出入人員，容易造成夾傷，遂上報(bào)安全管理人員，安全管理人員迅速安排工程人員處理，維修玻璃門地彈簧，恢復(fù)緩沖功能，使隱患得到了及時(shí)解決。按照公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)該員工獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　案例三：電力行業(yè)

　　2025年1月，古勞供電所運(yùn)維人員陳黠等在線路巡查中，發(fā)現(xiàn)110kV古勞變電站10kV大堤線三星支線#0桿-#2桿、五星支線#0桿-#1桿、上升支線#0桿-#2桿、魚(yú)塘支線#0桿-#2桿所跨越的河涌和魚(yú)塘由原來(lái)的普通養(yǎng)殖場(chǎng)改成了釣魚(yú)場(chǎng)。運(yùn)維人員立即采取上門宣傳、派發(fā)隱患整改通知書(shū)、設(shè)置警示牌等臨時(shí)措施，并將這幾段線路納入10kV大堤線整線成片項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)行絕緣化改造，徹底解決安全隱患。根據(jù)該單位相關(guān)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，給予發(fā)現(xiàn)隱患的運(yùn)維人員獎(jiǎng)勵(lì)安全積分15分（1積分約50元）。

　　2025年3月，在廣東豐江實(shí)業(yè)有限公司業(yè)擴(kuò)配套工程敷放電纜中，該公司安全督查人員發(fā)現(xiàn)施工人員在較長(zhǎng)較深的電纜溝中敷放電纜作業(yè)，屬于有限空間作業(yè)，未嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”要求，存在中毒風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。該安全督查人員立即制止嚴(yán)重違章行為，糾正錯(cuò)誤，教育整改，要求施工人員重新按“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”要求落實(shí)安全措施方開(kāi)工，避免有限空間作業(yè)中毒事件發(fā)生。根據(jù)該單位相關(guān)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，給予發(fā)現(xiàn)隱患的安全督查人員獎(jiǎng)勵(lì)安全積分20分。

　　以上典型案例生動(dòng)體現(xiàn)了事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在激發(fā)員工安全主動(dòng)性、精準(zhǔn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)、筑牢安全生產(chǎn)防線中的關(guān)鍵作用。建立健全這一機(jī)制，是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變的核心舉措。